Thứ Hai, 19 tháng 4, 2010

Detroit Auto Show: Cuộc chiến xe xanh

Trong tình trạng khủng hoảng kinh tế cùng những nỗi lo về ô nhiễm môi trường ngày càng lớn, Triển lãm Ôtô Quốc tế Bắc Mỹ (NAIAS) đã kịp thời trình làng những mẫu thiết kế vừa nhỏ gọn vừa thân thiện với môi trường.

Khu trưng bày với tổng diện tích gần 12.000 m2 ở Cobo Center, nằm ở trung tâm thành phố Detroit dường như quá chật hẹp để chào mừng sự có mặt của 60 mẫu xe mới, kiểu dáng nhỏ, chạy bằng động cơ điện, hybrid. Nhiều tên tuổi lớn trong ngành sản xuất xe hơi toàn cầu đã tiết lộ những sản phẩm không những tiết kiệm nhiên liệu mà còn đảm bảo những yêu cầu nghiêm ngặt về chất thải.

Volvo Electric C30
Volvo Electric C30

Công chúng đã không hề thất vọng khi được chiêm ngưỡng vô vàn “những anh hùng hào kiệt” từ khắp năm châu bốn bể quy tụ về đây. Điển hình là hai phiên bản mới được cải tiến về kích thước từ chiếc Prius của Toyota, và mẫu FT-CH, với chiều dài ngắn hơn Prius 500 mm, được đặt mục tiêu sẽ thống trị thị trường trong vòng 3 năm tới.

Trong khi đó, hãng xe lớn nhất châu Âu giới thiệu New Compact Coupe. Mẫu xe này là sự kết hợp hoàn hảo giữa động cơ lai (hybrid) và động cơ xi lanh 1.4 lít, mang theo hi vọng của Volkswagen rằng công nghệ tân tiến này sẽ trở thành bá chủ đầu năm mới.

Hoà cùng không khí, Honda cũng trình làng mẫu xe thể thao lai hybrid, mang mã hiệu CR-Z sẽ có mặt trên thị trường Mỹ vào mùa hè năm nay.

Triển lãm cũng là dịp Fusion, “đứa con cưng” của Ford chính thức được chọn là “Xe của năm”. Theo Mark Fields, chủ tịch tập đoàn Ford, phiên bản mới của hãng, Ford Fusion Hybrid Sedan sẽ tiếp tục cuộc cạnh tranh trên mặt trận ác liệt này cùng với những mẫu xe chạy bằng động cơ điện khác.

Alan Mulally, CEO của Ford cho hay: “Thế hệ xe mới của chúng tôi, trong phân C-car sẽ làm hài lòng ngay cả đến những khách hàng khó tính nhất, với chất lượng sản phẩm tương đối, nhiên liệu phù hợp, độ an toàn và công nghệ tân tiến.”

Hyundai Blue-will hybrid concept
Hyundai Blue-will hybrid concept

Hyundai, quán quân năm ngoái về xe sang nhưng bình dân hi vọng sẽ có thể duy trì vị thế bằng những mẫu xe động cơ điện loại nhỏ. Bên cạnh đó, GM và Chrysler (Mỹ) cũng hứa hẹn sẽ đáp ứng được xu hướng bảo vệ môi trường với dòng sản phẩm nhỏ gọn chạy bằng động cơ điện của riêng mình. Đại diện của Trung Quốc BYD cho ra mắt một loạt dự án lớn với hoài bão đã ấp ủ bấy lâu nay, trở thành ông trùm thế giới về sản xuất ôtô.

Tại Detroit Auto Show, BYD là tâm điểm của mọi sự chú ý khi hãng giới thiệu vô số sản phẩm thú vị, nổi bật nhất là động cơ lắp ghép lai hàng đầu thế giới. Ngoài ra, BYD cũng mang tới triển lãm hai mẫu xe F3DM và e6 đã ra mắt vào năm ngoái.

Các chuyên gia tin tưởng rằng với sự góp mặt phong phú của động cơ lai, điện và những sản phẩm “thân thiện với môi trường” khác, nền công nghiệp ôtô không những sẽ cải thiện được những đòi hỏi gắt gao về nhiên liệu sử dụng mà còn bước lên những tầm cao mới của thế giới công nghệ.

Lộ bản hợp đồng Geely - Volvo

Cho đến nay, rất nhiều tờ báo vẫn không ngớt nhắc đến bản hợp đồng giữa Volvo – Geely nhưng chẳng ai biết chắc chính xác các điều lệ trong bản thỏa thuận đó là gì. Tuy nhiên, vài ngày trước, tờ China Car Times đã đăng tải một số thông tin chính thức về “tờ giấy bí mật” này.

Về cơ bản, nhà sản xuất xe hơi tư nhân lớn nhất Trung Quốc Geely sẽ được tiếp quản tổng số 9 sản phẩm của Volvo, bao gồm: S40, S60, S80, C70, C30, XC90, XC60, V50 và V70. Ngoài ra, hãng này còn thừa hưởng 3 bộ khung xe P1, P2 và P24 dự kiến sẽ được ứng dụng để sản xuất các mẫu xe mới trong tương lai.

Mạng lưới các nhà bán lẻ 2000+ sẽ thuộc quyền quản lý của Geely nhưng nhà sản xuất ôtô Trung Quốc này lại muốn mở rộng số cửa hàng bán lẻ mang thương hiệu Volvo.

Rõ ràng, Geely đang tham vọng đẩy mạnh vị thế của mình trên trường quốc tế và việc “đổ bộ” Volvo vào Trung Quốc là bước đi đầu tiên trong kế hoạch chinh phục toàn cầu này. Theo một số nguồn tin đáng tin cậy, Geely hi vọng trong 4 hay 5 năm tới, hãng sẽ đạt mức tiêu thụ 2 triệu xe mỗi năm, thay vì 400.000 chiếc năm ngoái. Nhưng trong thời gian ngắn sắp tới, Geely sẽ nỗ lực hết sức để có thể bán được 1 triệu chiếc Volvo trên thế giới mỗi năm.

Hiện tại, những cuộc đàm phán giữa Geely và Ford vẫn tiếp tục diễn ra và hi vọng thỏa thuận này sẽ được ký kết trong quý đầu tiên năm nay.

GM Daewoo thu hồi Lacetti Premiere

GM Daewoo đã tự nguyện thu hồi 4.087 xe Lacetti Premiere do lỗi rò rỉ ống nhiên liệu khiến xe chết máy đột ngột khi đang chạy.

Thông tin trên được Bộ Đất đai - Giao thông - Hàng hải Hàn Quốc công bố hôm chủ nhật (24/1.)

Tổng số xe bị thu hồi được trang bị động cơ xăng 1.8 lít và được sản xuất tại Hàn Quốc giai đoạn giữa 25-9 và 03-12 năm ngoái.

Những mẫu xe thuộc diện thu hồi sẽ được sửa chữa miễn phí tại các trung tâm bảo dưỡng của GM Daewoo bắt đầu từ thứ hai (25/01). Trong trường hợp chủ sở hữu tự bỏ tiền sửa chữa sẽ được hoàn trả bởi nhà sản xuất

Tổng kết nền công nghiệp ôtô 2009 (P3)

Năm qua giống như là một bộ phim kinh dị chứ không phải là một bộ phim phiêu lưu hành động đối với nền công nghiệp ôtô toàn cầu.

TOYOTA VÀ HONDA – NHỮNG BẤT NGỜ CỦA NGƯỜI NHẬT BẢN

Kẻ bại trận lớn nhất của năm, không phải là GM, mà chính là hãng xe hơi của Nhật – Toyota! Mở màn năm qua với khoản thua lỗ lên tới 6,9 tỉ USD trong 3 tháng đầu năm 2009 (một phần của năm tài khoá 2008), Toyota đã cắt giảm cổ tức hàng năm của mình xuống 30% lần đầu tiên kể từ năm 1994.

Những thiệt hại lớn phát sinh do nhà sản xuất lớn nhất thế giới này đã buộc hãng phải chỉ định Akio Toyoda là chủ tịch của công ty, cũng như việc nêu tên của 4 phó chủ tịch điều hành mới và 8 thành viên hội đồng mới.

Chủ tịch Akio Toyoda đang đứng trước nhiều thách thức
Chủ tịch Akio Toyoda đang đứng trước nhiều thách thức

Toyoda đảm đương "con tàu dương buồm trong một cơn bão," như cách ông gọi hãng xe này và khởi hành để "bắt đầu từ xuất phát điểm thấp nhất". Toyoda và nhóm của ông đã soạn ra một kế hoạch dựa trên sự thành công dự kiến của các mẫu xe của hãng. Trong tháng 6, Toyota cho biết là hãng này có thể lại có lợi nhuận bằng cách chỉ sử dụng 70% năng lực sản xuất và do đó giảm chi phí đến mức tối thiểu.

Hy vọng về một tương lai mới cho Toyota đã bị phá vỡ bởi chính Toyoda vào tháng 10, khi ngài chủ tịch này cho biết công ty đang "rất gần với việc đầu hàng vô điều kiện sự không thích hợp hay cái chết". Năm 2008, hãng xe số 1 thế giới này đã bán được 8,97 triệu chiếc, con số của năm 2009 là 7,3 triệu, cả hai con số này đều thua xa con số 10 triệu mà Toyota đã từng nhắm tới.

Toyota cũng đang phải đối mặt với những khó khăn trên các mặt trận khác. Những bê bối gần đây giữa nhà sản xuất này tại Mỹ với Dimitrios Biller cũng như việc thu hồi khổng lồ 3,8 triệu do lỗi tấm lót sàn xe không chỉ kéo tụt đà tiến của hãng này mà còn làm cho khó khăn càng chồng chất khó khăn.

Trong khi đó, Honda là hãng đầu tiên nhận thấy tác động chưa từng có của cuộc khủng hoảng trên toàn cầu đối với ngành công nghiệp ôtô bằng cách rút lui khỏi sự kiện thể thao về ôtô quan trọng nhất – cuộc đua công thức 1. Quyết định nhanh chóng và dứt khoát của hãng đã gây ra nhiều bất ngờ nhưng lại cho Honda cơ hội để chuyển hướng chi phí cho việc phát triển những loại xe tiết kiệm nhiên liệu với trọng tâm là những chiếc hybrid hiện đại ngày nay. Một bước tiến lớn của Honda trong năm 2009 là chuyển dịch sản xuất các phụ tùng xe hơi chủ yếu sang những nước có nguồn nhân công rẻ mạt như Ấn Độ.

BMW VÀ DAIMLER - SỰ ĐÚNG ĐẮN CỦA NGƯỜI ĐỨC

Hai nhà sản xuất xe hơi lớn từ Đức đã vượt qua sóng gió của năm 2009 như một chiến hạm qua cơn bão. Cả BMW và Mercedes-Benz đã bắt tay vào công việc của mình như bình thường: giới thiệu các mẫu xe và công nghệ mới cho xe của họ. Trong khi doanh số bán hàng đi xuống như dự kiến từ một thị trường đang suy thoái thì cả BMW và Mercedes Benz đều duy trì được sự bình tĩnh và sự ổn định tài chính một cách tổng thể.

Đầu năm qua, người ta cho rằng hai hãng xe hơi của Đức này đã xem xét trao đổi 7% cổ phần để cùng nhau đối phó với cuộc khủng hoảng. Ngay cả khi sự cộng tác này của họ không trở thành sự thật thì BMW và Daimler cũng đã đang tiến hành một kế hoạch cùng nhau mua tại Khu vực Thương mại Tự do Bắc Mỹ (North America Free Trade Area - NAFTA).

Mercedes-Benz đang đi đúng hướng
Mercedes-Benz đang đi đúng hướng

Daimler dùng năm 2009 để “dựng cảnh” cho những năm tiếp theo bằng việc bắt đầu xây dựng một cơ sở mới cho thế hệ A- và B-Klasse tương lai với những mẫu xe sẽ ra đời năm 2012 tại Kecskemet, Hungary. Hãng này cũng bắt đầu sản xuất thế hệ thứ 2 của chiếc xe điện thông minh Smart Fortwo ở Hambach, Pháp.

Daimler đã mua 10% cổ phần của hãng sản xuất xe điện Tesla Motors, nhằm bảo đảm tương lai của đội xe điện và ra mắt một dòng xe E-Klasse được đón nhận nồng nhiệt. Nói đến những mẫu xe của hãng này thì một sự kiện lớn khác đối với Mercedes-Benz trong năm nay là sự tái thiết của chiếc Gullwing kinh điển thành “anh hùng xa lộ” SLS AMG. Nỗ lực của Daimler về thể thao thể hiện ở việc hãng này đã mua 75,1% (cùng với Aabar Investment PJSC) của đội đua Brawn GP F1, trong đó số lượng cổ phần của Daimler là 45,1%.

Norbert Reithofer - Chủ tịch tập đoàn BMW
Norbert Reithofer - Chủ tịch tập đoàn BMW

Năm qua là một năm bận rộn của BMW khi hãng này cho ra mắt một số mẫu xe hạng sang trong thời điểm tài chính thế giới hoảng loạn. Trong năm 2009, BMW đã giới thiệu một vài mẫu xe mới như chiếc xe gây tranh cãi 5 Series Gran Turismo, chiếc X1 mới và chiếc sedan 5 Series mới. Thêm vào đó, BMW còn ra mắt các phiên bản M cho những chiếc SUV X6 và X5 làm cho chúng là những chiếc M-Sport đầu tiên tận dụng được lợi thế của khả năng bám đất và tăng áp của truyền động 4 bánh.

RENAULT VÀ NISSAN - TÌM LỐI ĐI RIÊNG

Gần như bị lãng quên trong những cuộc đấu tranh của phần còn lại của ngành công nghiệp, liên minh giữa Pháp từ Renault và Nhật Bản từ Nissan đã chọn cách nhìn về phía trước thay vì cố gắng giải quyết các vấn đề cũ. Quan hệ đối tác, được cụ thể hoá dưới tiêu đề liên minh là “Không xả thải” (Zero Emission), đã tiếp tục mở đường cho dòng xe điện tương lai mà hai nhà sản xuất này đã lên kế hoạch cho những năm tới.

Carlos Ghosn - CEO của Nissan và Renault
Carlos Ghosn - CEO của Nissan và Renault

Đối với Renault, những vấn đề duy nhất trong năm qua đến từ nước Nga, đó là quan hệ đối tác với hãng xe AvtoVAZ của Nga bị ảnh hưởng bởi sự giám sát của thủ tướng Vladimir Putin. Sau gần nửa năm cố gắng quyết định phần nào của Renault sẽ tham gia vào tương lai của AvtoVAZ, người Pháp thông báo rằng họ sẽ cung cấp cho hãng sản xuất ôtô của một gói trị giá 240 triệu EUR không bằng tiền mặt để đóng góp vào các nỗ lực chống phá sản của công ty này. Gói này sẽ bao gồm việc chuyển giao công nghệ, máy móc sản xuất, thiết bị và chuyên gia để hỗ trợ việc sản xuất các loại xe mới dựa trên khung gầm B0 (Logan). Hãng xe hơi của Pháp cũng sẽ giúp AvtoVAZ tạo một chiếc xe thay thế Lada Classic.

HYUNDAI VÀ KIA - CHĂM SÓC KHẨU VỊ CỦA KHÁCH HÀNG

Hai nhà xuất ôtô Hàn Quốc được hưởng một năm tốt lành trong năm 2009, mặc dù thị trường có những biến cố rõ rệt. Do được bảo vệ phần nào đó khỏi những bất ổn của thị trường Bắc Mỹ và châu Âu nên các hãng này đã thành công trong việc mang lại chất lượng và độ tin cậy đạt yêu cầu cùng với giá cả rất cạnh tranh.

Với việc ngân sách trung bình của các gia đình để mua xe mới giảm xuống đáng kể, Hyundai và Kia đã phải tận dụng lợi thế của môi trường mới này bằng việc cho ra mắt những chiếc xe được thiết kế lại và gắn chúng với những công nghệ mới và thân thiện môi trường. Những hãng xe Hàn Quốc đã nhận được lời khen từ chính các đối thủ Nhật Bản của mình khi họ thừa nhận rằng cả Kia và Hyundai đã đạt được những tiến bộ đáng chú ý về chất lượng.

Chủ tịch Hyundai-Kia Chung Mong-koo
Chủ tịch Hyundai-Kia Chung Mong-koo

Ví dụ tốt nhất cho lời tuyên bố này đến từ mẫu xe Genesis của Hyundai. Với chiếc sedan full-size sang trọng này, nhà sản xuất xe hơi Hàn Quốc đã thành công trong việc khẳng định nhãn hiệu của mình trong phân khúc xe nói trên và thay đổi nhận thức của người tiêu dùng về thương hiệu này như một chiếc xe vừa túi tiền.

Vẫn còn phải chờ xem liệu hai hãng này có thể theo kịp với nhu cầu của thị trường ô tô mới không và làm thế nào để các loại xe mà họ đã đưa ra trong năm nay sẽ thành công (về mặt doanh số) trong năm tới.

NGÃ RẼ VÔ ĐỊNH

Với tất cả các thay đổi to lớn mà năm 2009 đã mang đến cho ngành công nghiệp ôtô toàn thế giới, rất khó để dự đoán chính xác sự phát triển trong tương lai của lĩnh vực này, nhưng chúng ta có thể tổng hợp một danh sách các diễn biến có thể xảy ra trong năm 2010.

Năm 2009 đã cho thấy tầm quan trọng của những chiếc hybrid và những chiếc xe chạy bằng điện và có nhiều khả năng sẽ dẫn tới việc củng cố những cơ sở hạ tầng cần thiết. Các chương trình do chính phủ tài trợ nhằm kích thích doanh số bán xe mới đã đạt đến quy mô toàn cầu trong năm 2009 và có thể đã tạo ra một tiền lệ không mong muốn trong những năm sắp tới.

Do được thúc đẩy bởi các tập đoàn sản xuất ôtô nên các biện pháp tài chính trong tương lai có khả năng sẽ thực hiện các kế hoạch cắt giảm chi phí được thông qua trong năm 2009 và tiếc là việc này sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến công ăn việc làm trên toàn thế giới. Các kế hoạch lập ra vào năm 2009 về việc tiêu thụ nhiên liệu của xe và các mức độ gây ô nhiễm sẽ tiếp tục phát triển vì chúng rất quan trọng với các mục tiêu bảo vệ môi trường đã được thoả thuận bởi tất cả các nhà sản xuất ôtô

Chúng ta có thể hy vọng trong tương lai gần, một số lượng đáng kể các cơ sở sản xuất sẽ được dịch chuyển sang các nước có chi phí lao động rẻ khi mà hầu hết các nhà sản xuất xe sẽ tập trung vào các nền kinh tế đang nổi và đặc biệt là thị trường Trung Quốc.

Tương lai của ngành công nghiệp ôtô vẫn là một dấu hỏi lớn
Tương lai của ngành công nghiệp ôtô vẫn là một dấu hỏi lớn

Chúng tôi tin rằng tầm quan trọng của Trung Quốc sẽ tăng lên trong năm 2010, không chỉ là thị trường tiêu dùng mà còn là một đối tác sản xuất. Mặc dù không đề cập đến những nhà sản xuất ôtô quan trọng khác như PSA Peugeot-Citroen của Pháp và Jaguar Land Rover của Anh thì chúng tôi thực sự mong rằng họ sẽ có tiếng nói trong năm 2010. PSA đã nhắm vào thị trường Trung Quốc và vì nó đã giới thiệu một số loại xe tiết kiệm nhiên liệu và những chiếc xe điện trong năm qua nên chúng tôi có thể thấy họ đã sẵn sàng sản xuất trong năm nay (có thể là Peugeot RCZ Hybrid4 và 3008 Hybrid).

Cuối cùng, chúng tôi không cho rằng 2010 sẽ là năm hồi phục kinh tế, nhưng sẽ là năm mà các kết quả của những chính sách thực hiện bởi hầu hết các công ty trong năm 2009 sẽ bắt đầu hiển thị giá trị của mình. Ngành ôtô có thể sẽ tăng trưởng nhẹ trong năm nay nhưng với việc tắc nghẽn đô thị ngày càng gia tăng theo từng năm thì chúng tôi tự hỏi là chúng ta có thể bán bao nhiêu chiếc xe hơi nữa trước khi chúng ta hoàn toàn bị mắc kẹt trong chính những ngôi nhà của chúng ta.

Tổng kết 1 năm hỗ trợ mô hình làng sinh thái

Hôm nay, ngày 26/1/2010, Công ty ôtô Toyota Việt Nam (TMV) phối hợp với Trung tâm Đào tạo và Truyền thông Môi trường - CENTAC (Bộ Tài nguyên Môi trường) và ủy ban Nhân dân Xã Cốc San tổ chức Lễ tổng kết 1 năm thực hiện dự án “Hỗ trợ xây dựng mô hình làng sinh thái An San, xã Cốc San, huyện Bát Xát, tỉnh Lào Cai” tại thôn An San, xã Cốc San, huyện Bát Xát, tỉnh Lào Cai.

Đây là một trong các hoạt động nằm trong khuôn khổ chương trình Go Green – Hành Trình Xanh tổng thể do TMV khởi xướng phối hợp thưc hiện cùng Tổng cục môi trường và Bộ Giáo dục & Đào tạo.

Những năm gần đây, vấn đề môi trường đang ngày càng trở nên nghiêm trọng và cần rất nhiều sự quan tâm, thu hút của cộng đồng. Xã Cốc San 1 năm trước khi dự án được thực hiện, diện tích đất trống đồi núi trọc còn nhiều, nhận thức của người dân về bảo vệ môi trường còn hạn chế, sử dụng đất chưa hợp lý và thiếu bền vững. Tập quán canh tác nương rẫy không bền vững lâu đời đã làm cho đất đai suy thoái bạc màu dẫn đến năng suất cây trồng thấp. Các hộ nghèo trong thôn còn chiếm một tỷ lệ tương đối lớn, đời sống dựa vào nông nghiệp là chủ yếu.

Sau một năm triển khai, dự án đã đạt được những kết quả bước đầu đáng khích lệ: Tổ chức 5 lớp tập huấn cho bà con thôn về vệ sinh môi trường và nếp sống văn minh nông thôn mới; kỹ thuật canh tác bền vững trên đất dốc và cải tạo vườn tạp; sử dụng phân bón và thuốc bảo vệ thực vật hợp lý; hướng dẫn cho cán bộ địa phương về phương pháp lập kế hoạch.

Số đông bà con thôn An San đã nhiệt tình tham gia tập huấn và đã có đánh giá, nhận xét tốt về các lớp tập huấn này; Tổ chức ký Cam kết bảo vệ môi trường với tất cả các hộ gia đình trong thôn; In ấn và phổ biến 1.000 tờ rơi “Hướng dẫn bảo vệ môi trường khu vực nông thôn miền núi”, Các hộ gia đình đã được cung cấp 2.000 cây ăn quả giống, 21.000 cây lâm nghiệp, 10.000 cây chè, 300 kg thóc giống và 13.900 kg phân bón, đồng thời đã được hướng dẫn cách trồng và chăm sóc các loại cây nói trên, Hỗ trợ một phần tiền công cải tạo đất, trồng và chăm sóc cây, làm đường băng trồng cây phòng hộ, Hỗ trợ kinh phí cải tạo hệ thống thoát nước cạnh đường chính vào thôn, kinh phí cải tạo sân và Nhà Văn hoá, Xây dựng 30 bếp đun cải tiến và 5 hầm biogas.

Dự kiến dự án được tiếp tục duy trì trong giai đoạn 2010 – 2011 với rất nhiều hoạt động như: Phối hợp cùng cán bộ địa phương kiểm tra và hướng dẫn cộng đồng cứ 3 tháng 1 lần trong 2 năm, tập huấn tại chỗ cho cộng đồng nhằm củng cố các kiến thức và kỹ năng thực hiện của cộng đồng để đảm bảo các hoạt động của dự án được triển khai liên tục.

Ngoài ra, lãnh đạo CENTAC phối hợp với lãnh đạo xã và cán bộ của TMV sẽ tổ chức kiểm tra tình hình thực hiện dự án vào tháng 6 và 12 mỗi năm nhằm đảm bảo tính bền vững của các hoạt động trong khuôn khổ dự án.

“Làng sinh thái là một mô hình gắn kết bảo vệ môi trường với phát triển kinh tế mới được hình thành ở Việt Nam trong bảy năm trở lại đây. Mặc dù thời gian rất ngắn, nhưng các mô hình đã được áp dụng và phát triển tại nhiều vùng sinh thái khác nhau và đã mang lại nhiều kết quả tốt đẹp, được bà con nông dân đón nhận rất nhiệt tình”. Ông Nguyễn Thế Đồng – Phó Tổng cục trưởng Tổng cục môi trường chia sẻ.

Cũng tại tại buổi lễ, theo ông Hoàng Xuân Phú – chủ tịch UBND xã Cốc San, “Dự án đã mang lại niềm vui và niềm tin cho bà con thôn An San trong việc xây dựng mô hình mới, hướng tới việc bảo vệ, phát triển tài nguyên thiên nhiên và môi trường gắn liền với nâng cao chất lượng cuộc sống. Chúng tôi rất cảm ơn Toyota Việt Nam và các đơn vị đã hỗ trợ chúng tôi thực hiện mô hình làng sinh thái. Bà con thôn An San đã và sẽ hết sức nhiệt tình góp phần tham gia vào sự thành công của dự án. Chúng tôi rất mong mô hình này sẽ tiếp tục được hỗ trợ để phát triển và được nhân rộng đến các thôn xung quanh để làm sao cho cả xã, cả huyện và những vùng miền núi khác nữa trở nên xanh sạch đẹp”.

Bà Đặng Phan Thu Hương – Phó tổng giám đốc Công ty ôtô Toyota Việt Nam cho biết: “Chúng tôi rất vui mừng vì sự thay đổi của An San trong một năm vừa qua h. Chúng tôi cũng cảm ơn bà con đã nhiệt tình tham gia vào dự án. Chính điều này đã và đang có tác động tốt tới môi trường và cũng chính là sự động viên lớn lao nhất mà công ty ô tô Toyota Việt Nam chúng tôi nhận được để có thể tiếp thêm sức, hỗ trợ cho bà con trong những giai đoạn tiếp theo. Hãy chung tay gìn giữ một Việt Nam tươi xanh, cùng tiến tới tương lai và phát triển bền vững”.

Toyota sản xuất 1 triệu xe hybrid năm 2011

Trong vài năm trở lại đây, dòng xe hybrid ngày càng được người tiêu dùng ưa chuộng, thậm chí nhiều người phải đăng ký trước vài tháng mới mua được chiếc xe mình ưng ý.

Để đáp ứng thị hiếu của khách hàng cũng như góp phần bảo vệ môi trường, nhà sản xuất xe hơi số 1 Nhật Bản Toyota đã lên kế hoạch tăng công suất sản xuất xe hybrid trên toàn cầu lên gấp đôi, với 1 triệu xe trong năm 2011.

Theo nhật báo kinh tế Nikkei thì tập đoàn Toyota Motor đang nỗ lực để giữ vững ngôi vị số 1 của mình về doanh số tiêu thụ xe hybrid trong bối cảnh mà các nhà sản xuất trên thế giới đang ồ ạt sản xuất dòng xe tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường này.

Toyota dự kiến sẽ tung ra thị trường 10 mẫu xe hybrid mới trong vài năm tới nhằm quảng bá thương hiệu của mình và mở rộng mạng lưới các đại lý lắp ráp. Theo dữ liệu từ Nekkei, năm 2009, doanh số xe hybrid trên toàn cầu của Toyota đạt 500.000 xe, chiếm 8% trong tổng doanh số cả năm.

Toyota cũng đã mở rộng các cơ sở sản xuất xe hybrid sang các nước bạn như Trung Quốc, Mỹ, Thái Lan và Australia, đồng thời mong nhận được chính sách hỗ trợ của chính phủ để xây dựng cơ sở sản xuất loại xe này tại địa phương.

Có thể thu hồi 2 triệu xe Toyota tại châu Âu

Nhiều khả năng Toyota sẽ phải thu hồi khoảng 2 triệu xe tại thị trường châu Âu do lỗi dính chân ga giống như đợt thu hồi tuần trước tại Mỹ.

Thông tin trên được phát ngôn viên của Toyota đưa ra. Hiện tại, phía Toyota đang tiến hành kiểm tra trước khi có quyết định cuối cùng.

Như vậy, sau đợt thu hồi 2,3 triệu xe tại Mỹ, thì đây có thể là đợt thu hồi lớn thứ 2 của Toyota kể từ đầu năm 2010 để khắc lỗi dính chân ga khiến xe tăng tốc ngoài tầm kiểm soát của người lái. Lỗi này là do cơ cấu chân ga bị mòn hỏng và một số trường hợp có thể dẫn đến tình trạng kẹt chân ga.

Hồi tháng 10 năm ngoái, Toyota cũng phải tiến hành thu hồi 4,2 triệu xe tại Mỹ do thảm trải sàn chèn vào chân ga gây ra tình trạng tăng tốc đột ngột.

Đại diện của Toyota cho biết, những mẫu xe có thể thuộc diện thu hồi tại châu Âu đợt này bao gồm: RAV4, Corolla, Matrix, Avalon, Camry, Highlander, Tundra, Sequoia.

Cơ hội cho Ford

Nếu như Toyota mở rộng việc thu hồi tại châu Âu thì chi phí khắc phục sẽ lên đến hàng trăm triệu USD. Hiện tại uy tín của Toyota tại Mỹ đang suy giảm nghiêm trọng, tuần trước cổ phiếu của hãng này trên thị trường chứng khoán New York ở mức 87,60 USD/cổ phiếu.

Những khó khăn mà Toyota gặp phải sẽ tạo điều kiện để Ford vươn lên và giành lại vị thế của mình. Thời gian vừa qua, Ford đã nhận được những lời khen ngợi từ giới truyền thông cũng như người tiêu dùng về sản phẩm có chất lượng tốt. Ford là nhà sản xuất duy nhất trong nhóm Big Three không cần tới khoản viện trợ từ chính phủ để tồn tại qua cuộc khủng hoảng.